根据药品可及性基金会（Access to Medicine Foundation）的数据，全球至少有20亿人无法获得他们需要的药品，大约10亿人的日均药品支出低于1.25美元，22亿人的日均药品支出低于2美元。
根据药品可及性基金会（Access to Medicine Foundation）的数据，全球至少有20亿人无法获得他们需要的药品，大约10亿人的日均药品支出低于1.25美元，22亿人的日均药品支出低于2美元。
11月13日，药品可及性基金会发布了《2016药品可及性指数报告》（Access to Medicine Index 2016），GSK,强生、诺华位居前三，这也是GSK连续第5次位居榜首。
阿斯利康的排名比上次提升了8位，武田提升了8位，诺和诺德的排名则从2014年的第2名跌至第10名。制药巨头罗氏的表现逊于同等级别制药企业，从去年的第12名下降至第19名。
2016药品可及性指数——总排名
注：药品可及性基金会是总部设在荷兰哈勒姆的非营利性国际组织，日常运营资金主要由梅琳达·盖茨基金会、英国国际发展部以及荷兰外交部资助。
前4名制药企业表现评分
药品可及性指数2008年开始运行，每2年发布一次，从7个技术层面和4个维度对TOP20研发型制药企业进行评估，旨在引导制药工业在提高药品可及性方面发挥更大作用，特别是提高药品在中低收入国家的可及性。
2016药品可及性指数通过83个指标评估了TOP20企业在107个国家51种高负担病种上的表现。数据从企业收集上来之后，由基金会的研究团队根据公开数据库和支持文件进行确认、校正和补充，数据分析期为2014/6/1——2016/5/31.
对于中低收入国家负担最重的51种疾病，上述20家企业共上市了850种药品，另有420种药品在研，其中超过100种在研药物自2014年起进入管线，有151种药品是商业价值较低的品种。对于这种低商业价值药品，企业一般采取联合开发的策略，而非独自开发。
GSK CEO Andrew
Witty评论称：“GSK过去10年一直致力于提高药品的可及性，我们的每一位员工和合作伙伴都在努力开发创新型药品和疫苗，让更多生活在穷苦国家的儿童实现针对一些致死性疾病的免疫接种，让更多患者获得了需要的艾滋病药物和哮喘药物……增强药品可及性是一项复杂的工作，而且需要持续面对的挑战，特别是在今年药价倍受关注的情况下，我们整个制药行业都更需要做出更多工作，更快速地应对，提高医疗卫生体系的可支付能力。”
